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図面をまとめる．．．というブログを書きましたが，僕のいた事務所は所員数が百人を超える事務所でした．事務所では，図面は自分達ですべてまとめようというスタイル（＝外注しない）でした．大きな病院のプロジェクトをたった３人でやった時は悲惨でした．僕は下っ端だから，図面の直し役です．上司が打ち合せに行って変更箇所が発生すると，その修正を担当します．勉強になったのは，ひたすら図面を描くという過酷な事務所スタイルに体が否応が無く馴染んだこと，人以上に図面を早く描くことが出来る様になったこと，一カ所の変更がどのように図面に影響して行くかを身をもって知ったこと．担当するチーフの能力で作業量が全く違うことも学びました．
当時，残業時間は年間平均で160時間，ピーク時で200時間を超えました．（解説：残業200時間超とは，１ヶ月に25日間働くとして１日あたり８時間の残業をすることになります．労働基準法は１日８時間としている訳ですから「倍！」働いていることになります！）長期間にわたるプロジェクトでは体調管理が大事です．勢い余って徹夜をすると必ず「バテ」がきます．短期決戦ではないことを自覚しないと業務を達成できなくなります．コンスタントに家に２時から３時に着くようにすると，最低限の睡眠を確保でき，疲れながらも体が耐えれると．．．言う事を上司より習いました． まあ，独立してから，自分がどのくらい働いているかなんて計算したこともありませんが，昔の思いで話です．  (写真）熱海2nd projects「共鳴箱」 建築家．米村和夫の建築 Site |
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